{"id":8690,"date":"2024-01-09T23:46:26","date_gmt":"2024-01-09T22:46:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amazingpuglia.com\/?p=8690"},"modified":"2024-01-09T23:46:12","modified_gmt":"2024-01-09T22:46:12","slug":"game-changers-joseph-balice","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amazingpuglia.com\/game-changers-joseph-balice\/","title":{"rendered":"GAME CHANGERS – JOSEPH BALICE"},"content":{"rendered":"

Marketplace e abbigliamento con Joseph Balice di Drestige<\/h2>\n
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Drestige<\/a> e\u0300 una societa\u0300 di servizi web giovane e dinamica che offre la possibilita\u0300 alle aziende del fashion di costruire il proprio business futuro proponendo servizi per la vendita dei prodotti in tutto il mondo attraverso la propria piattaforma transazionale.<\/p>\n

“Se sei un imprenditore devi adattarti al mercato. Nessuno, neanche la pi\u00f9 grande azienda al mondo pu\u00f2 snobbare le abitudini che cambiano”<\/h3>\n

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A che ora inizia a lavorare?<\/strong><\/p>\n

Non ho orari definiti diciamo che inizio a lavorare non appena mia moglie \u00e8 al lavoro e i bimbi a scuola. Non avendo punti di riferimento geografici e di orario mi capita spesso di essere operativo la sera tardi, la notte o prima che tutti in casa siano svegli.<\/p>\n

A che ora stacca?<\/strong><\/p>\n

L\u2019unica regola e\u0300 \u201cnon lavorare se faccio il padre o il marito\u201d, non sempre ci riesco pero\u0300 cerco di seguirla: diciamo che se sono con la famiglia cerco di stare lontano dal telefono.<\/p>\n

Meglio un master o l\u2019esperienza sul campo?<\/strong><\/p>\n

Il master se di alto livello e\u0300 sicuramente un aiuto che ti crea le basi sia a livello mentale che di metodo, ma come tutto nel mondo accademico e\u0300 basato su lavori e professioni gi\u00e0 esistenti. Il nostro business invece e\u0300 qualcosa di nuovo, i nostri futuri clienti, quindi parliamo di persone che sono del settore, non sanno esattamente cosa facciamo e come lo facciamo, lo stesso ci capita a volte anche con i consulenti. Nel mondo aziende \u201cmarketplace\u201d come le nostre erano meno di 500 nel 2022. In conclusione: siamo una nuova generazione di aziende che nasce dalla trasformazione digitale del lavoro e per ora non ci sono master che stanno al passo. Quindi se vuoi imparare devi stare sul campo.<\/p>\n

Con che stile dirige la sua azienda?<\/strong><\/p>\n

Sono consapevole di non sapere tutto, di non saper fare tutto e quindi lavoro prima sulle persone, cerco di coinvolgere nel lavoro solo persone innamorate di cio\u0300 che fanno nella mia azienda e condividono con me l\u2019entusiasmo e la voglia di raggiungere gli obiettivi, non c\u2019e\u0300 una soluzione diversa perche\u0301 gli obiettivi li raggiunge la squadra, il capitano puo\u0300 solo tenere alto il morale quando serve e disegnare la strada da percorrere, sempre che i tuoi collaboratori non siamo in grado di tracciare una strada migliore, perche\u0300 no?<\/p>\n

Qual e\u0300 il suo motto?<\/strong><\/p>\n

Non ho un vero motto in realta\u0300 ma per caricarmi quando ne ho bisogno divento severissimo con me stesso e mi capita spesso di insultarmi a voce alta e auto-rimproverarmi. Sembrera\u0300 strano ma mi da\u0300 quella carica per risolvere e far meglio.<\/p>\n

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Qual e\u0300 la parola in cui piu\u0300 si identifica?<\/strong><\/p>\n

Perseveranza. L\u2019ho scoperto negli ultimi anni, ho subito diverse disfatte ultimamente e per lo piu\u0300 dovute a volonta\u0300 di altri non legati al mio progetto e che prescindevano dai risultati, un qualcosa che ti butta giu\u0300. Ma io sono ancora qua. Quindi confermo: perseveranza.<\/p>\n

In cosa pensa di essere stato innovativo?<\/strong><\/p>\n

Sono entrato nell\u2019azienda di famiglia a 20 anni come responsabile del marketing, stiamo parlando quindi del 2010-2012. In quegli anni i social iniziavano a dare la possibilita\u0300 alle aziende di creare i propri profili e la nascita esponenziale dei centri commerciali nella zona aveva abituato la gente alle attivita\u0300 aperte nei festivi, mai giorni di chiusura, vendita online etc. Sono stato innovativo quando ho reso un negozio di vicinato e l\u2019ho portato al passo con i tempi. Siamo stati tra i primi ad accettare piu\u0300 metodi di pagamento, ad aprire le domeniche, ad essere presenti su tutti i social con investimenti in sponsorizzate. I primi ad avere un catalogo online, servizi di fidelizzazione dei cliente, e infine abbiamo rinnovato la logistica aziendale. Siamo cresciuti molto negli ultimi 10 anni e ora mi appresto a creare un sistema tale che nei prossimi 20 anni la nuova generazione di ragazzi che sta abbandonando l\u2019acquisto nei negozi fisici possano trovarci online.<\/p>\n

Quando ha capito che la sua idea stava funzionando?<\/strong><\/p>\n

Quando in soli 3 anni abbiamo raggiunto online la meta\u0300 del fatturato costruito in 30anni con il negozio fisico.<\/p>\n

\"marketplace\"<\/p>\n

Ha letto libri di management? Quali consiglierebbe?<\/strong><\/p>\n

Ho letto biografie di grandi amministratori di aziende come Marchionne, Agnelli e altri. Consiglio questo tipo di libri a quelli che ti spiegano come dirigere l\u2019azienda e come farla crescere, e magari sono scritti da personaggi anonimi. Il segreto del successo si annida spesso nel modo di pensare e nel modo di agire di questi grandi nomi e l\u2019intuizione puo\u0300 nascere da un loro aneddoto personale .<\/p>\n

La chiave del suo successo?<\/strong><\/p>\n

Non mi sento un uomo di successo perche\u0300 sto ancora navigando e non ho raggiunto i miei obiettivi. I risultati ottenuti fino ad ora sono il frutto di un pensiero unico: fare qualcosa di folle e che nessuno farebbe, perche\u0300 troppo difficile. Se funzionera\u0300 saro\u0300 uno dei pochi a dare un servizio che vogliono tutti, e non perch\u00e8 e\u0300 bello ma perche\u0300 non hanno scelta. Se sei un imprenditore devi adattarti al mercato, nessuno neanche la pi\u00f9 grande azienda del mondo puo\u0300 snobbare le abitudini che cambiano.<\/span><\/p>\n

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Ha mai fallito un obiettivo (o chiuso un\u2019azienda)? Cosa le ha insegnato il fallimento?<\/strong><\/p>\n

Il primo progetto Drestige e\u0300 fallito, ho fatto degli errori che ora sono per me manna dal cielo e mi stanno aiutando tanto. Ho imparato che se il tuo progetto lo porti avanti con chi non ci crede e che sta con te solo per questioni di affetto non vai da nessuna parte, perche\u0300 al minimo problema abbandona la barca e ti ritrovi solo e senza le forze per continuare.<\/p>\n

Di chi si fida, a chi chiede consigli?<\/strong><\/p>\n

Mi fido solo di chi ha a cuore il progetto. Chiedo consiglio spesso a mia moglie.<\/p>\n

Qual e\u0300 la parte piu\u0300 difficile del suo lavoro?<\/strong><\/p>\n

Far capire ai clienti il potenziale del nostro progetto perche\u0301 gli effetti si vedranno nel tempo. Portare le persone a ragionare con un orizzonte piu\u0300 ampio, da 5 a 10 anni minimo. La maggior parte delle persone invece ragiona con orizzonte di mesi e ovviamente tutto e\u0300 piu\u0300 complicato.<\/p>\n

Quanto contano i mercati internazionali per la sua azienda? Come si occupa dell\u2019export?<\/strong><\/p>\n

I mercati internazionali sono la chiave del nostro progetto, consideri che l\u2019obiettivo e\u0300 portare i prodotti dei nostri partners ad essere visibili in ogni angolo del mondo cosi da poter aumentare la conversione e i volumi. Questo perche\u0300 quando si vende ovunque non ci sono stagioni specifiche, non ci sono stili specifici e non medie carrello definite. Non c\u2019e alcun limite, si puo\u0300 vendere tutto a tutti perche\u0300 la varieta\u0300 della domanda e\u0300 infinita. Nel mercato mondiale il problema non e\u0300 vendere ma e\u0300 essere preparati come azienda alle vendite che arriveranno. E nel futuro sara\u0300 tutto esponenziale perch\u00e8 il mercato e gli utenti del web continuano a crescere, consideri che un continente come l\u2019Africa solo ora sta iniziando ad entrare nel traffico del web, dunque ci saranno nuovi milioni di utenti…<\/p>\n

Fa bene un suo dipendente a non essere d\u2019accordo con lei?<\/strong><\/p>\n

Assolutamente si. Se un dipendente mi sfida con le idee e\u0300 un buon segno, vuol dire che c\u2019\u00e8 confronto ma soprattutto c\u2019\u00e8 interesse nel progetto, altrimenti non si arriverebbe allo scontro tra idee.<\/p>\n

La sua azienda supporta la comunita\u0300 locale? Come?<\/strong><\/p>\n

Con le mie aziende sostengo da anni le societa\u0300 calcistiche di provincia, perche\u0301 sono un contenitore di giovani che attraverso lo sport diventeranno uomini e per me lo sport forma una buona parte della personalita\u0300 delle persone, attiva la competizione, l\u2019impegno, il sacrificio, il gioco di squadra.<\/p>\n

\"Drestige,<\/p>\n

Ha mai diversificato gli investimenti puntando su altri settori economici?<\/strong><\/p>\n

Non ho cambiato settore ma ho cambiato il modo di vendere il prodotto digitalizzando l\u2019azienda.<\/p>\n

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Com\u2019e\u0300 cambiato, negli ultimi 10 anni, il settore in cui opera? E secondo lei cosa potrebbe cambiare ancora?<\/strong><\/p>\n

Il mondo del fashion e\u0300 cambiato enormemente, oggi ci sono tanti player che sono concorrenti e lavorare su un solo canale porta inevitabilmente a un ridimensionamento dei volumi: il fast fashion, l\u2019ecommerce, il mercato tra privati e la perdita del potere d\u2019acquisto in Italia, il cambio generazionale… Chi nasce oggi o chi e\u0300 nato negli anni 10 e negli anni 2000 compra solo alcuni capi in negozio, il resto online. Tanti genitori vengono in negozio \u201cmandati\u201d dai figli che non hanno voglia di andare in giro per negozi ma preferiscono farlo dal pc. E tra 10 anni sara\u0300 tutto pi\u00f9 accentuato.<\/p>\n

Cosa migliorerebbe della sua azienda?<\/strong><\/p>\n

Oggi siamo su buoni livelli come servizio al cliente ma quello che voglio sempre migliorare e\u0300 il servizio su misura per ogni singolo cliente, qualcosa che fa parte del nostro essere e che ci distingue dalla concorrenza. Aziende con rapporti anonimi, sintetici e automatizzati con il cliente non vanno bene, dobbiamo dare un servizio personalizzato. Se puntiamo a migliorare continuamente questo aspetto, tutto il resto arrivera\u0300 da se.<\/p>\n

Qual e\u0300 il suo sogno nel cassetto?<\/strong><\/p>\n

Solo uno, che nel tempo l\u2019azienda di famiglia capisca il fine del mio progetto e che possa trarne beneficio in futuro quando si trovera\u0300 ad affrontare i cambiamenti di cui ho parlato.<\/p>\n

I suoi figli porteranno avanti l\u2019azienda?<\/strong><\/p>\n

Lo spero, non nascondo che pi\u00f9 volte immagino questo. La verita\u0300 e\u0300 che tra qualche tempo la nuova innovazione deve arrivare da quelli che saranno pi\u00f9 giovani di me. Spero che siano i miei figli e che con loro avro\u0300 uno scontro sul vecchio e il nuovo, cosi come avviene oggi con mio padre. Perche\u0301 tutti questi scontri alla fine nel lungo periodo hanno fatto crescere l\u2019azienda. E spero di avere la forza di dare fiducia incondizionata ai mei figli, anche se so che non sara\u0300 facile.<\/p>\n

Ha mai investito in una startup creata da giovani imprenditori? Lo farebbe?<\/strong><\/p>\n

Sono io una startup creata da giovani imprenditori, quindi la risposta alla domanda al momento no. Ma quando e se ne avro\u0300 la possibilta\u0300 lo faro\u0300. A patto che quei giovani siano maledettamente convinti di riuscire.<\/p>\n

Dia un consiglio a un giovane che decide di avviare una sua azienda.<\/strong><\/p>\n

Deve avere fame, se la mattina si alza e non ha voglia di fare nulla e\u0300 meglio che non avvii un’azienda. Deve avere la volonta\u0300 e la forza di sacrificare una giornata di divertimento e deve farlo decidendo senza nessuno che lo costringa. Se succede, allora puo\u0300 avviare una sua attivita\u0300 e avra\u0300 successo. Ricordatevi che l\u2019imprenditore non dipende da nessuno, quindi quando si indebita con le banche per finanziare un suo progetto, quando si espone con clienti e fornitori promettendo risultati, lo fa mettendosi in gioco in prima persona. Se si hanno le palle per fare questo si puo\u0300 avviare un azienda.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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